Le vice-président d'Envision met en garde contre trois risques cachés sur le marché en plein essor du stockage d'énergie

Risque 1 : Surcharge de capacités imminente et menace de guerre des prix

Tian a averti que les plans d'expansion massifs du secteur dépassent dangereusement la demande mondiale. Il a noté que la capacité de production prévue devrait dépasser 2 TWh d'ici la fin de l'année, surpassant largement les besoins du marché. .

« Si une surproduction se crée, les entreprises se lanceront inévitablement dans une guerre des prix pour survivre », a averti Tian, ​​établissant un parallèle avec le cycle douloureux de surcapacité qu'a connu l'industrie photovoltaïque. « Le secteur du stockage d'énergie ne doit pas suivre cette voie. Il s'agit de notre intérêt national », a-t-il déclaré. .

Il a notamment exhorté les entreprises chinoises, qui dominent la chaîne d'approvisionnement mondiale, à éviter une simple concurrence par les prix lorsqu'elles s'implantent sur les marchés étrangers.

Risque 2 : Les dangers d’un « géantisme » rapide sans tests appropriés

Le deuxième risque majeur identifié est l'évolution rapide vers des cellules et des systèmes de batteries de plus en plus grands. Si les cellules grand format sont essentielles pour réduire les coûts, Tian a souligné que les tests et la vérification doivent suivre le même rythme. .

S'appuyant sur son expérience antérieure dans le secteur de l'énergie éolienne, il a évoqué des problèmes de qualité survenus lors du passage à l'échelle supérieure des éoliennes sans validation suffisante. « Plus le produit est important, moins on peut négliger les tests et la validation », a averti Tian. .

Il a plaidé pour des normes sectorielles plus strictes et des certifications internationales plus rigoureuses, notamment pour les entreprises qui visent les marchés mondiaux. .

Risque 3 : Le défi négligé des opérations à long terme

L'avertissement final et le plus urgent de Tian portait sur les risques opérationnels à long terme des actifs de stockage d'énergie, dont la durée de vie est de 15 à 20 ans. .

Selon lui, de nombreuses évaluations économiques de projets actuels reposent sur des hypothèses qui pourraient ne pas se vérifier sur une période aussi longue. Les sources de revenus, notamment l'arbitrage sur le marché au comptant et les services de régulation de fréquence, sont extrêmement sensibles à l'évolution des politiques du marché de l'énergie. .

« Les risques opérationnels futurs sont en réalité très élevés », a déclaré Tian, ​​soulignant que l'environnement de marché sera très différent au cours des 15 à 20 prochaines années. Il a insisté sur le fait que des capacités opérationnelles solides et une qualité de produit irréprochable ne constituent pas seulement un avantage concurrentiel, mais une nécessité pour la sécurité des actifs. .

Un contexte plus large : le boom du marché et le lien avec l’IA

Les avertissements de Tian interviennent alors que le marché du stockage d'énergie connaît à la fois une forte croissance et des difficultés de croissance. Plus tôt en 2025, il avait noté que les coûts des systèmes avaient chuté d'environ 80 % en trois ans, entraînant une forte hausse de la demande. Cette demande est également alimentée par de nouvelles applications, telles que les centres de données d'IA (AIDC), qui nécessitent une énergie fiable et propre et créent un vaste marché pour le stockage de l'énergie. .

Malgré cet optimisme à court terme, le message d'Envision est clair : une croissance durable exige que le secteur dépasse les guerres de prix, privilégie la qualité et développe l'intelligence opérationnelle sophistiquée nécessaire pour naviguer sur des marchés de l'énergie volatils.